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三大经济型酒店加快圈地 投资新店速度不减

上海浦东丽思卡尔顿酒店:目前,由于人民币升值、出口减少、劳动力成本增加等原因,纺织市场行情持续低迷。为渡过眼前的难关,各纺织企业纷纷采取应对措施,主要有以下四种: 一、兼并重组,共御 今年春节黄金周三亚社会餐馆宰客事件,引发了公众对三亚旅游环境的全面批评,高星级酒店也不能幸免。其实舆论对三亚高星级酒店建设过多和春节高房价的批评由来已久。 。

中国经济连锁型酒店三大巨头如家、7天和汉庭,在日前公布了2011年第一季度财报,财报显示三家企业第一季度净利均较去年下滑。业内人士认为,除开第一季度是传统淡季外,经济型连锁酒店快速扩张导致新店投入和培育成本过高,是净利下滑的主要原因。不过,三大企业高层均表示,将继续加快开店步伐,年内三家企业新开店数目总计将超过750家。

    新店扩张导致业绩下滑

    如家截至3月31日的2011年第一季度未经审计的财报显示,2011年该公司第一季度营业收入比去年同期增长了10.8%,约为7.566亿元人民币,尽管如此,如家第一季度的酒店净利润约为3252万元,与去年同期4605万元的净利润相比,下降了不少。汉庭财报则显示,由于入住率下降而新增直营店带来的费用上升,汉庭上市后首现季度净亏损1400万元,而上年同期为净利1240万元。7天2011年第一季度净营收4.21亿元,同比增长39.2%。但其净利润同比则下滑了24.6%,其归属于股东的净利润为430万元,而去年同期为570万元,只是,经调整后,归属于股东的净利润为1510万元,才超过2010年同期调整后归属于股东的净利润为850万元。

    这些酒店的净利下滑,很大程度上因为新店扩张过猛。“财报数据受到季节性(传统淡季)以及大量新店影响。”如家酒店连锁CEO孙坚如是回应。财报显示,如家第一季度新开酒店32家,在建的酒店为178家,远高于上季度的90家。

    汉庭酒店集团首席执行官张拓也表示,传统淡季加上大量新直营店的开办增加了成本负担,导致亏损出现。汉庭第一季度新增门店35家;而7天净增新店更达51家。

    业内人士指出,国内经济型连锁酒店的扩张从2005年开始明显加快。此前,各酒店一年新增分店一般只有几十家,但此后则几乎每年都达到上百家,而成本上升又非常快,因此压缩了净利。

    投资新店不会减速

    尽管短期利润受到影响,但三大巨头高层均表达继续加大开店步伐的决心。7天CEO郑南雁上周六接受羊城晚报记者采访时表示,7天未来将坚持快速扩张的战略,并对经济连锁型酒店未来几年的增长空间非常看好。
 

    汉庭酒店集团首席执行官张拓也表示,汉庭仍将继续加大对新店的投资。“随着更多成熟酒店的加入,汉庭将会有更好的能力来吸收新开酒店的费用成本”。

    如家的孙坚称,将会如期完成全年扩张目标。根据2010年的财报,如家、7天和汉庭2011年的新开店计划分别为260-280家、290家和200家酒店,按照计划,三家企业总共在年内将至少新开750家酒店。

    扩张速度要与管理能力匹配

    艺旅咨询分析师认为,中国经济型酒店还有2-3年的市场扩张。随着各类成本不断上涨,经济型酒店之间比拼圈地的战略面临较大的效益风险。以起步较早的如家为例,发展初期显示出较好的盈利能力,很大部分原因归功于其低廉的物业成本,平均租金不到1元/平方米/天,大大降低了其运营成本。

    而近年来随着房地产市场的升温以及经济型酒店的高速扩张,物业成本直线上升,一线城市位置较好的物业租金已接近2元/平方米/天,物业成本上涨一倍。

    此外,经济型酒店近年来为完成开店计划开辟的特许加盟渠道,也带来社会风险。5月1日,吉林通化一家如家酒店发生大火;5月10日,北京朝阳如家、汉庭两家连锁酒店又被查出消防隐患,5月12日,北京3家如家酒店因存在安全隐患被北京市安监局、消防局临时查封。

    专家认为,经济型酒店未来市场的竞争已不是数量和速度的竞争,而上升到了扩张布局、管理能力、盈利模式,以及细分市场开拓等更深层次的较量。谁能更早更及时地调整战略,谁就将成为未来行业的领军品牌

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